赋能细节

改建前

· 科室发展举步维艰,无独立康复医学科,与其他科室共用场地和病房。

· 康复诊疗范围有限,无法最大程度满足患者的看病需求。

· 医疗资源分布不均衡,缺乏优秀医护人员,人才梯队建设和学科建设乏力。

赋能后

· 全新规划高效科室空间,根据诊疗项目设置不同功能的康复训练区,提供集治疗、康复、咨询、预防于一体的医疗服务。

· 充分发挥“传帮带”的作用,植入专业带教团队,通过也频康复专家的理论和技术渗透,落实一对一的实践带教和每周两次的理论培训,提升科室技术水平。

· 定期组织科室人员参与专业技术培训,搭建桥梁,支持科室技术骨干到上级医院参与进修学习,助力人才梯队的持续发展。

赋能效果

从“输血式”帮扶向“造血式”提升转变,打造了一支医护治在内的科室专业团队,可提供传统与现代结合的综合康复诊疗服务。目前科室设施设备、人员技术水平、康复服务能力均处于全县领先地位,科室门诊量和收入显著增长。

项目案例