赋能细节

改建前

· 面对群众激增的康复需求，科室发展滞缓，缺乏现代康复理念、缺乏医师人力资源，接收病种有限，供需明显失衡。

· 场地布局不合理，软硬件设落后，无特色、优势诊疗项目，成为科室发展道路上的障碍。

赋能后

· 从发展规划、场地布局、人员培养、设备引入、品牌建设等多维度改造康复科室，最大程度地提高空间利用率和诊疗效率，提供高质量、高水平、高信息化的康复诊疗。

· 以“大康复”理念为指导，划分包括康复评估、物理康复、作业康复、言语康复及盆底康复等五大区域，引入智能康复设备，探索智能技术赋能康复医疗服务的新模式。

· 结合市场需求和科室专长，开展特色康复服务项目，包括肌肉骨骼疼痛疗、作业疗法、产后康复、职业康复等特色项目，打造科室差异化发展路径。

赋能效果

改建后的康复医学科成为区域内规模最大、功能设置最完整、康复设备最齐全的康复中心之一，通过开展科室特色康复服务项目，形成科室差异化竞争优势。在职业康复领域，共收治工伤康复患者32人，市工伤患者20人；在产后康复领域，成为区域内产后康复项目最全面、最专业的康复团队之一，门诊量实现翻倍。